最近，家长们不是收到了很多华为招聘hr的联系吗？ 华为这样的大工厂积极挖掘不是很好吗？ 我在业界不是特别有名了吗？ 但是，当你发现最后招聘的岗位是od岗位，原本是华为的外包岗位时，你会不会瞬间感到有点失落感呢？ 让我们仔细看看：
一.华为外包
中软、软通等一些公司，这些公司主要依赖华为公司，是与华为深度合作的公司
中软国际科技服务有限公司
软实力信息技术有限公司
(一)招聘
根据华为的人员要求进行人员招聘。 例如，来自华为公司的业务多的话，会大量招人，但公司业务少的话，会裁员，所以不太稳定。
)2)事务
这些公司的员工，华为工号以wx开头，工卡绳是橙色的。
这些单位自己在公司，外包人力会和华为员工一起工作，所以应华为业务集团的要求在华为公司上班。
基本上对外包公司的要求比较宽松，压力不大。
)2)报酬
因为外包公司是自己管理的，所以公司给的工资会低一点。 例如，华为公司给外包公司3万1个月，外包公司给员工1万5千美元(当然公司还需要其他额外费用)。
年终奖是年底发的，比较少。
二.华为OD
北京外资企业德科人力资源有限公司
北京外资企业德科人力资源有限公司
这家公司大概是2019年开始的新招聘模式。 这种模式兴起后，华为的大量外包业务就是以这种形式招聘的，很多中软通等外包员工都转向了这种形式。
华为od与传统外包形式的区别总结如下
(一)招聘
[兔子]传统外包的采用是各外包公司招聘人才，进入华为业务集团时，华为主管会安排二次面试。
[兔]华为OD招聘人员是华为所属部门，业务组觉得人员不足时，应向部门报告，自行招聘，定级后与德科公司签订合同，由德科公司负责员工工资发放和五险一缴。
)2)工作
从工号300开始，和华为正式员工一起工作，求同存异基本上没有差别。 职级OD分为D1-D5五个职级，分别对应华为13-17级。
每年有20%的概率成为华为的正式员工。
(三)报酬
月薪和华为基本上没有差别，也分为基本工资和业绩工资。 年终奖金略有不同。 最多三个月的工资。
三.华为
华为
华为虽然省略了细节，但基本上是狼性文化。 因为绩效是以结果为导向的，所以大家在自己的业务完成后，不断提高自己在业务集团的竞争力。 末尾的淘汰很残酷。
华为正式员工的发展对od的最大差距：
(一)年终奖
不受3倍的限制，根据绩效等多因素评价，成绩越优秀的人获得的东西越多。 当然，每个人都有很大的不同
)2)长期激励
也就是华为股票。 这也是很多人进入华为的主要吸引力点。 华为有足够的时间分配5年的股份。 当然优秀的人不需要等那么久。 具体来说，华为股票制度多在网上
(三)发展
华为的人不受职级限制，有能力就能一直干下去，总有你施展才能的职位
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