曾在国内“狂飙”过的“小灵通”缘何忽然销声匿迹？
近日热播的电视连续剧《狂飙》中，有个细节耐人寻味。
高家兄弟通过推销“小灵通”实实在在地赚回了“第一桶金”。
该剧讲述了兄弟二人经营的“强盛小灵通”专卖店开张了
接着弟弟高启强建筑生意越来越好，弟弟高启盛也不断地出售“小灵通”。
如果说高启盛一开始并没有因推销“小灵通”而坑人的话，他也许没想到通过贩毒挽回了自己的损失；如果他当时没有卖淫，也许就不知道要把“小灵通”卖给谁。如高启盛不涉毒等，也许也没有杀这么多人，致使两兄弟最后双双踏上不归路.
小灵通成为剧情走势中的一个关键。
如今说起小灵通也许有不少00后们还闻所未闻。
那么，在全国红极一时的“小灵通”，何以突然衰落？
01
何谓小灵通？
上世纪90年代初，曾在贝尔实验室工作的吴鹰和黄晓庆合伙创业，创立了斯达康公司。
很快两人就回到了祖国，和新公司一起加入陆弘亮成立的Unitech公司，得到软银孙正义3000万的投资，UT斯达康公司正式成立，吴鹰担任CEO，陆宏亮担任总裁。
UT斯达康的核心技术来自日本通信巨头NTT开发的Personal Handy Phone System，简称PHS，中文别名为“在个人移动通信系统中”，也叫“手持式无线电话系统”。
吴鹰被科幻作家叶永烈的早期科幻小说《小灵通漫游未来》打动，以便于记忆，便将此技术起名为“小灵通”。
“小灵通”之名，源于科幻书《小灵通漫游未来》
其实，“小灵通”科技是一项混杂的生意。
由于所用载体就像一部手机，所以能用到的是固定电话上的网，它其实是一部能活动并携带在身边的座机。
在纯技术的视角下，“小灵通”使用了微蜂窝技术，没有支持移动通信全程全网技术，自问世以来，是比较滞后的科技。
但“小灵通”在国内的流行完全源于历史的机遇。
2000年中国移动和中国电信已经分家成为移动，联通和电信的三大企业。
当时，移动、联通都拥有自营移动通信业务，日子过得滋润；可电信并无移动通信牌照，只能忿忿不平的望着另一对兄弟“饮酒食肉”，电信总是希望找到可以与移动通信业务相媲美的新型项目。
戏中高启盛怂恿弟弟投资开了一家店铺，提起浙江正在试行的“小灵通”，非常接近实际，由于“小灵通”是在那个时候从浙江开始逐步普及全国的。
在电信与移动分家之前，浙江余杭电信局局长徐福新曾去过日本考察，他熟悉PHS技术，对这种“可无线通讯而无需无线通讯牌照”的新技术十分感兴趣。
于是，余杭电信与UT斯达康（UTstarcom）公司合作，正式推出“小灵通”业务。
“小灵通”服务单向收费，月租费20元、资费0.2元/分钟，十分吸引人。
大家都知道，移动通信在当时仍然是双向收费的，资费为0.5元/分钟，算不上手机费用平均价格接近万元。
“小灵通”业务不但送机，而且有不同的套餐可供选择，整体价格与固话业务相差无几，比移动、联通便宜很多。
当时普通城镇职工月最低基本工资标准不足500元。
如此对比之下，“小灵通”价格优势便显而易见，自然也得到了不少工薪族青睐。
不久，物美价廉的“小灵通”业务由电信与网通相中并在全国推广。
据有关资料显示，2002年8月，“小灵通”在中国大陆200多个地市开通，在线用户突破600万。
在2006年10月份之前，“小灵通”的用户到达了一个历史高峰，在中国大陆拥有9341万用户，全球用户量已超过1亿户。
当时，很多销售“小灵通”终端（小灵通手机）业务的经营者只要有了获得现货的渠道，都可以等着数钱数到手软。
因此，高启盛趁胜追击、铺货数十万辆的“小灵通”，倒说不上是自己的决定失误。
那为什么短短几年间，红红火火一时的“小灵通”忽然不再“灵”？
02
“小灵通”命运沉浮
“小灵通”信号太差劲，网络上曾经有无数吐槽“小灵通”通讯不好的笑话：
“手拿小灵通，站在风雨中，昂首又挺胸，就是打不通。”
“远看像是发神经的，近看却是拿小灵通的。”
由于没有基站，“小灵通”的功能一直与手机相去甚远，不能象手机一样随便漫游通话，不过是固话的一种补充与扩展。
没有办法，“小灵通”信号不好是因为“先天不足”，只是一个时代的短期替代产品。
“小灵通”热销的时候正处于2G的年代，世界电信行业都已经在使用GSM/CDMA的网络。
中国电信行业尽管选用GSM技术，铺着世界上最大规模的两个GSM网络，但是，由于那时国内的移动通信产业起步晚，无论是技术研发，还是设备制造，都处于落后状态。
在这期间，电信、网通虽早已深知“小灵通”的技术缺陷，不过因为馋移动，联通靠着手机赚足了风头，还闭上眼睛，先捞一把。
靠的是“小灵通”科技，UT斯达康年营收超过210亿，不但成功投放市场，它的市值还曾经超越IT巨头思科公司，导致各大通信厂商也加入到了争夺“小灵通”终端市场中。
值得一提的是，时任华为市场部还跟风开通了“小灵通”，收益超过了其他部门。
但任正非觉得小灵通PHS技术落伍了，不能领导将来通讯技术，提出“猪养得太肥了就不哼哼了，快钱赚惯了就不习惯赚慢钱了......”
在其强烈不满之下，华为终于放弃“小灵通”，并因此亏损数十亿人民币。
也许任正非早就看出来了，靠着“小灵通”就可以挣“快钱”不假，但是，它的现实问题不仅仅是技术上的落后，但以TDD制式为主，采用1900-1920MHz通信频段，最要命的事，莫过于。
2009年2月3日，工信部发文称，明确要求1900MHz~1920MHz波段的无线接入系统都要在2011年年底完成清频退网，为了保证在1880MHz~1900MHz波段内不会给TD-SCDMA系统造成有害干扰，这个TD-SCDMA就是3G技术。
不但如此，因为联发科推出了TurnKey计划，使得手机跑进了“千元时代”，其表现远远超过了“小灵通”。
而当时移动“全球通”用户套餐早已经单向收费。
就连电信最新发布的手机套餐也不例外，“天翼”最低资费优惠下调至每分钟0.06元，比“小灵通”每分钟0.2元还便宜。
通话价格低廉历来是“小灵通”最大的强项，但移动和电信祭出这一记“绝杀”，却完全使它没有生路。
2011年1月1日“小灵通”退出市场，让位于通讯新宠3G。
很多曾经囤积过很多“小灵通”终端的卖家总是抱着幻想，总以为自己的用户基数很大，不能真的退网。
可时代的洪流从来都不以个人的意愿为转移，移动通信技术的不断更新换代和迭代，终于使“高启盛”败下阵来。
就连过去靠着“小灵通”赚得盆满钵溢的UT斯达康也一样没有摆脱衰落的宿命。
03
在“小灵通”走向没落的背后
获胜者，才是真正静下心来的生意
UT斯达康依靠“小灵通”顺利面市，吴鹰随即带领团队致力于3G技术研究。
这时的3G技术基本上是WCDMA与CDMA2000这两个几乎大致相同的准则。
之所以会产生两个不同标准，最根本的原因就在于这两项技术后面存在着不同利益集团。
WCDMA在欧盟推出GSM之后，美国不甘于受欧盟的拖累，于是推出CDMA2000准则。
所以，要想不受欧美国家的拖累，中国研发出了TD-SCDMA技术，同时被国际电信联盟正式确定为3G国际标准之一，成为中国移动通信领域中的一个重大突破。
虽然TD-SCDMA同样存在各种不足，后来又为更加成熟的TD-LTE（4G）所取代，但是就当时移动互联网还处于发展过程中的大环境来看，TD-SCDMA技术确实更符合中国当时移动通信和网络资源配置与信号传输的状况。
由于TD-SCDMA与WCDMA有一定技术差异，吴鹰认为，WCDMA技术是今后中国通信行业标准的可能，为此，不惜重金“豪赌”，拼命砸钱的美国人、在韩国和其他国家购买研发企业，力求做到从工艺到装备的“一锅端”。
曾经“豪赌”WCDMA的吴鹰最终以失败告终
这实际上和华为任正非最初的想法是完全一致的，但因为立场不一，效果自然也就不相同了。
华为不但潜心于最新TD-SCDMA技术的开发，而且利用开发出的相应器件直接选择了和中国移动进行合作。
中国信息产业部于2006年正式公布TD-SCDMA是中国通信行业标准。
吴鹰这才醒悟过来“下错误的注释”，宣布放弃之前的WCDMA计划，转而支持TD-SCDMA。
遗憾的是赌局就赌局吧，赔光10多亿的吴鹰在UT斯达康撤职后无奈离场。
驱赶着吴鹰，UT斯达康的投资变得越来越摇摆，尽管曾经是IPTV、在手机等商业方面有所投入，但是在华为和海外手机巨头纷纷入驻的情况下，却越来越不景气，终于丧失了改造的可能性，慢慢地退出历史舞台。
选对了路，还顶住了诱惑，华为成功了，终于迎来了3G时代的大爆发，做民企的精英，如今，它已经成为国内通信科技产业的主力军。
正由于TD-SCDMA时代，我国已经累积了丰富的标准与产业发展经验，为了独立提出TD-LTE-A等4G标准，并且得到国际电信联盟的认可，与LTE-A FDD一起被采纳为4G标准，并且又一次领跑了世界5G市场。
纵观“小灵通”兴衰的历史，我们不难看出，我国通信产业蓬勃发展，走上他人的道路就永远无法获得核心竞争力，唯有创新才有出路。
一切传奇都不是因为短暂的荣耀，而是因为那份执着的初心。
