稻盛和夫年轻的时候读了一本关于宗教的书。 灾难和幸福都取决于人心，书中写着人有什么样的心，就会创造什么样的境遇。
二战结束前的1944年下半年到1945年，稻盛和夫因结核病卧床不起，当时被认为是不治之症。 因为叔叔和婶婶都死于结核病，“稻盛家有结核病的遗传。 这孩子快不行了。”
我得了结核病，一直卧床休息，但为了不给父母添麻烦，每次遇到空袭都逃到防空洞。 空袭越来越激烈，他在空袭中拼命地跑着。 不知不觉中忘记了自己的病情。 当我意识到自己还是个患者时，病已经好了。
在结核病濒临死亡的边缘时，他领悟到身边的现实反映了人心。 他27岁时创办了京瓷公司，此后的28年间，意想不到的事情在他周围不断发生。 他明白了人心的作用，一般人没有自信，但却有很大的力量。
心想事成的条件
人们在描绘心理现象的时候，有些东西是可以实现的，有些东西是不能实现的，所以想要做成事情，很容易被认为是一种新的宗教。
稻盛和夫说，要让心中描绘的情况成为现实，必须要有前提条件，这个条件必须是内心意志非常坚强，而且非常持续。
我们的思想必须到达内心深处。 心中的意志非常坚强，无论如何都必须如此。 而且，这种坚强的意志必须持久，毫不怀疑，心中也要有杂念，这样的坚强意志会让我们的心成功。
当然，只有意志坚强还不够。 意思的来源也很重要。 如果是本人自私的意愿，只顾自己而不顾他人的是主观的心、自私的心，这样的意愿的实现必然会给别人带来麻烦。 踩着别人的肩膀上去的话，会和很多人发生摩擦。 他们是以牺牲周围人的利益为代价，追求自己的成功的。 这样的行为一定会反恨，也许能取得暂时的成功，但在反动中，最终会失败。 边界越高，本着博爱之心和慈悲之心，意志越坚强，企业就越繁荣，发展就越持续。
众所周知，在通信自由化的情况下，稻盛和夫创立的第二电公司(KDDI )，据说他就像唐吉科多一样，不量力而行。 当时，NTT )是一家大企业，销售额超过5万日元，净资本达到7000亿日元以上，就连日本经团联的高层领导也不愿介入电信事业，与NTT进行竞争。 北京
稻盛和夫准备进军电信事业时，日本国铁立即开始行动，准备在新干线沿线铺设光缆。 以日本道路公团为主体的建设省也在考虑在高速公路上铺设光缆。 但当时，中电没有现成的基础设施，唯一的选择是在一座山上建设微波抛物面微波天线，进行无线传输。 在实际操作中，必须与林野谈判。 山上种着防护林，没有道路的地方必须出动飞机。 另外，电波是通过空中传送的，为了避免干扰，必须避开其他电波经过的地方。 他们必须事先调查没有哪个电波，只能通过那些地方，整个过程都在辛苦。
但从1986年10月至1987年9月4日，他们不仅开通了公交线路，还签订了45万份合同。 NTT有25万户，另一个是日本高铁，他们投入巨大资金获得14万合同，第二电远远超过了其他两家公司的总和。
稻盛和夫最初投入电信业务的理由是为了企业的未来。 他认为软件时代一定会到来。 对软件来说最重要的是信息，考虑到员工的未来，我们决定开展软件事业。
另外，他从事电信事业的一个重要原因是为普通民众着想。 当时，日本的网络通信被NTT垄断，东京和大阪之间通话需要3分钟400日元的通话费。 如果展开自由竞争的话，电话费应该会下降。 他把标准定为3分300日元。
稻盛和夫很珍惜一件事。 在开展事业的过程中过程会变好。 也就是说，为了取得成功，不能采取卑鄙的手段。 他追问能否成就动机至善、过程至善，确信自己确实这么想后才宣布事业的开展。
如果动机是至善的，就没有必要问后果。 凭借这种坚定意志的力量，他投资了电信业务，并取得了巨大成功，KDDI目前已进入世界500强，年销售额接近4万亿日元。
相信意志的力量，让这种力量在事业中永久发挥作用，就能成就伟大的事业。
