“高甜剧场”
一次短剧生态的集中输出
一位身怀六甲的古代少女却身穿喜服，被父母勒令上花轿嫁给“废人”九王爷，没想到途中被现代女医附身；花轿进了九王府，就被九王将挑帘杆打入轿中想取她性命，不料轿中竟然空空如也……
这是“快手古风短剧第一人”御儿最新作品《一胎二宝》的第一集，不到三分钟内连续反转，将故事前史基本交代清楚，第二集开头就是六年后的故事。这种快节奏的叙事在长视频领域是不可想象的，而高密度、强节奏的叙事只是快手短剧的基本要求。
同样在“高甜剧场”推出的《超时空恋人》，用30秒展示了一对男女亲密撒糖、被绑架、生离死别等多个闪回镜头，接下来2分钟内，女主角从梦中醒来，又在现实中经历了和梦中一样的场景；《我的超能哈士奇》第一集，一分钟交代男主是22世纪的富二代，下一分钟他已经成了女主养的哈士奇。
而这些故事往往具有一定互联网早期文学的元素，如“霸道总裁”、“与明星同居”、“穿越王妃”等等，内容简单直白易吸收，非常强调快节奏追剧的爽感。帅哥靓女、快速激化的剧情、戏剧化的名场面和转折叠加融合，一定程度上是对传统内容进行了成功要素的高度提炼，呈现出短剧快节奏、强剧情、接地气的整体特点。
这是快手小剧场快速发展的一个缩影。而推出“高甜剧场”既是这一生态的一次集中输出，更成为一定程度上的催化剂。
在此基础上，也进一步推动了整个平台短剧生态的商业化进程。
快手短剧的商业探索路径：
IP化、类型化、剧场化……
或可认为，近一年来快手短剧的整体突破是建立在其不断完善商业模式上的。不妨细化分析下快手的短剧商业化策略，某种程度上，其思路是基于长视频既有模式在短剧领域的落地优化。
从平台内部的角度，可以从内容和平台搭建两方面来观察。
从内容方面来说，除了前文所提到的内容优势，部分有着优质内容持续生产能力的系列内容正在IP化和品牌化，比如御儿的古风系列，玛栗小酥的霸道总裁系列，还有如《奇妙博物馆》《不思异》《住在我家的花美男》等知名短剧IP，已经产生了一定的用户粘性。
再看下快手小剧场的搭建。进入频道页面可以看到，包括我的、高甜剧场、精选、短剧、二次元、生活和游戏七个版块，其中刚刚添加的高甜剧场是第一个以内容类型而非圈层划分的栏目，不难判断这是快手小剧场进一步细化内容，进行类型化甚至剧场化的尝试。
而进一步从整个产业链条来看，快手小剧场成为联动上下游的关键平台。可以从两个公式说起，“分账+采买”、“流量+宣发”。
快手此前已经宣布将拿出百亿流量资源，支持精品化短剧内容在平台内的扶植与成长，同时年内将会引入超过200部的精品优质短剧。基于平台采买、分账、招商的体系，可以认为快手的短剧生态正在进入良性生长，“高甜剧场”的推出正是一个缩影。
短剧“风口”，谁将起飞？
2020年正在成为短剧内容的又一个节点。
但截至目前，在这个领域打开声量、并进一步尝试商业化路径首推快手，这或许得益于短剧与快手平台基因的先天亲和性。
如果做一横向对比，快手的优势或许一方面在于人，另一方面是平台的分发机制。
快手的分发机制则进一步保证了供给和输出端的路径通畅。去中心化的流量分发模式，让每个消费者都有其选择的空间，对于有质量和吸引力的内容来说可以快速打开局面，助其打通平台流量和分发层面较成熟的通路，最终落地商业变现。
