富士康事件的前前后后 郑州富士康事件的前前后后

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富士康事件的前前后后 郑州富士康事件的前前后后

  事件梳理

  郑州富士康发酵的时间节点其实在本月的8号左右,当时官方没有透露消息,当时是富士康的员工举着工牌拍视频说着富士康园区内的一些情况。

  10月14日左右富士康内部闭环管理的消息开始被传出,但是具体如何管理的说法不一,有的说是阴阳两班倒,阴性的一个班组正常上班,阳性的又是一个班组晚上上班,甚至还传出了不上班没饭吃的说法。

  到了本月20号左右一些媒体开始报道河南郑州的疫情,但是都只字未提郑州富士康园区内部情况。

  当24号左右富士康被热议传园区内有两万感染者的时候,后来富士康发了一份声明说疫情总体可控,富士康表示郑州园区内约2万人确诊为严重不实信息,仅有少部分员工受到疫情影响,目前园区内生产营运相对稳定,鸿海表示目前郑州防疫工作稳定推展,对集团影响程度克扣,第四季度运营展望不变。

  10月26日大家就看到了富士康员工非正常离职徒步返乡,啪啪打脸了富士康的声明,若整体可控为何这么多的员工就跑了,如果仅仅是少部分员工受到影响为何跑了一大部分?

  10月27日全网还未看到有谈富士康的媒体和大V,10月27日我把文章写好,10月28日下午我写了第一篇关于富士康的消息,顺带批了一下众媒体,提出了一些问题,并且直到现在这个总体可控模糊的词还未得到答案,就是目前富士康的具体确诊人数,到今天我写文章10月31日下午还是个谜。

  老于28日打响关于郑州富士康的第一炮后,29日中午左右媒体和无数的大V也开始发声,从而大家看到了越来越多的消息,以及徒步返乡人的真实情况,与河南老乡的善举。

  后富士康开始连发三封关爱信,工作组进驻富士康,河南各地派车接自愿返乡的人,并且富士康提高了留守继续工作员工的薪资待遇,也就是大家现在总体看到的那样。

郑州富士康事件全面梳理(郑州富士康事件始末)

  现在存疑的地方

  第一:在26日开始那些非正常离职的员工究竟是偷偷跑出去的,还是被允许出去的?

  第二:富士康之前是不是像传闻的那样,上班的有饭吃,不上班的没有饭吃,上班存在与阳性一起工作有感染的风险?

  第三:富士康称两万感染者是谣言,仅有少部分被影响,那么少部分到底是多少,几千?几百?还是几个?总得有个数字吧。

  第四:不提供具体感染数字怎么能确定管理等级?按照防疫规定感染人数与管控阶段,是应该静默管理还是封闭管理,如果是封闭管理这些人是怎么跑出去的,现在还被允许接回家了?

  第五:郑州市对这种大型企业到底有没有话语权?为何富士康一直说怎样怎样的,郑州市突然静态管理,富士康却能正常上下班,这是什么原因?

  第六:绝对尊重员工个人意愿,是不是也包括了员工徒步返乡的个人意愿,难道走着走就能降低传播系数?

  第七:本轮疫情传播速度很快,但是病毒载量很低,这个到底是一个什么逻辑,到现在我没理解透彻,按照道理说我一个写文章的人对文字应该有几分悟性,可我实在参悟不透这句话的真实含义。

  第八:理性理解富士康园区内二三十万人的吃穿调度,有困难应该怎么解决,诉苦容易,批评容易,总体一个目的如何解决问题。

  第九:富士康内部的生产应该继续,毕竟关停容易复工难,但是如何的科学管理规避感染风险是一个问题,应该如何解决,既要经济和工作岗位,又要能确保员工的健康以及生活保障,这就需要富士康以及郑州当地的联手,不能仅仅是由园区一方面说了算,如何联手呢?

郑州富士康事件全面梳理(郑州富士康事件始末)

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