“坤音四子”卜凡的解约风波再起。
偶像高热下的“解约潮”
从卜凡解约事件的双方回应来看，卜凡属于单方面解约，并在宣布解约之后已经开始了新的经纪活动。
双方争论的焦点在于，卜凡在单方面宣布解约之后，在法律判决未出来时，卜凡与坤音娱乐的经纪合约还是否有效。
双方孰是孰非在此不再讨论，无论那种结果，卜凡与坤音娱乐解约都是大概率事件。
近两年，王菊与英模ESEE，高秋梓与姊妹淘，李希侃、罗正与麦锐娱乐，严浩翔、方翔锐与原际画，陆定昊与香蕉娱乐等，之间都发生了解约事件。
谁在破坏经纪行业的契约精神？
“解约潮”的到来，也让行业开始反思，艺人与经纪公司之间的契约精神该如何得到保障？在讨论这个问题之前，我们需要弄清楚的是，经纪行业是否存在契约精神。
契约精神的核心是守信，但守信建立在双方平等的合约基础之上。
然而，经纪行业的发展模式更加复杂、相对特殊且缺少行业规范，艺人与经纪公司之间的收入分配往往不平衡。
经纪公司在培养艺人的过程中大多是长期的，广撒网式的，但最终能够走向大众视野的艺人只是其中的极少数成员。
从这个角度来讲，培养艺人实际上有赌的成分，赌赢的经纪公司往往在合约中要求60%-70%的分成比例，为了持续收割红利，这个经纪合约往往很长。
例如，之前蔡徐坤签约的依海影视，经纪约长达10年，按合约将赔偿的违约金达到3.2亿之高。之所以有如此“霸王条款”，关键在于对经纪公司而言，每一个合约都是未来升值的赌注。
经纪行业的容量快速扩张也从侧面反映出行业的进入门槛之低，一些没有经纪业务能力、没有业内资源的公司也在做艺人经纪，这也是造成行业解约纠纷越来越频繁的劣根性之一。
更重要的是，不少经纪公司于行业发展无益，他们的心理与当下大热的炒鞋、炒盲盒没有太大区别，只是想在艺人热度快速起来之后收割红利。这里所说的红利并不仅是艺人的各种影视、代言等资源，设定的高违约金也是其中的一个部分。
造团是假，造星是真
卜凡解约之后，除了与经纪公司实现切割之外，也将正式从坤音四子ONER男团中退出，完成从团体发展到个人发展的转变。
和卜凡与其背后的ONER男团发展道路一样，“表面成团，各自发展”已经成了国内偶像团体的常态，最终名存实亡、解体单飞也都是相当普遍的现象。背后的原因在于国内目前可复制，或者说可参考的的方法论只有如何去诞生一个偶像团体，而没有如何去运营一个偶像团体。
就在今天，也有消息称NINEPERCENT男团的演唱会将推迟，成团两年，如今已经临近解散，而合体的机会屈指可数，除了经纪合约纠纷之外，团体经营难度大，变现能力、速度都不及个体运营才是关键。
在偶像选秀综艺出现之前，国内成功的偶像团体只有TFboys、SNH48两个。在很大程度上，偶像选秀节目找到了一条孵化偶像团体的道路，节目的高热及签订团约的商业价值也是视频平台收益不浅。
因此，当团体的热度处于巅峰之时，团队中的个体如果不借这个机会抓住资源，延续自己的热度，寻求更大的曝光机会，那么个体会随着团体落入低谷的发展趋势而快速陨落。
也就是说，在团体发展前景并不明朗的情况下，每一个艺人都知道团体没有未来，所以他们只能走自己的路。国内偶像团体从诞生就是一个悖论，参加偶像团体选秀的每一个艺人，他们的根本目的大多都不是为了成团而出道的，他们想要的归根结底还是资源和曝光机会，并以此为踏板，寻求个人的发展空间。
艺恩《中国偶像产业迭代报告》显示，2020年，中国偶像市场总规模将超1000亿。偶像已经产业立于风口之上，但遗憾的是，国内至今仍然没有诞生一个真正意义上的偶像团体。
卜凡与坤音娱乐“正面刚”，为何千亿市场容不下一个偶像团体？
