山东篮球队
回顾山东男篮的发展历史，他们一直是CBA强队，但没有实力打击CBA冠军，长期徘徊在八强附近，偶尔欠薪。 大多数山东球迷认为他们找不到有钱的主赞助商。
不是这样的。 像山东黄金集团、山东高速集团这样的大企业，并不缺钱。 一年破一两亿美元不是问题，但他们没有这么做。 这个俱乐部不是那些资产，所以没有必要增加投资。 双方只是合作关系，合同到期后需要还给山东省体育局。
山东高速集团
没有归属感的主赞助商俱乐部名义上属于主赞助商，但实际上实际控制权牢牢掌握在山东省体育局手里。 俱乐部的一二把手是体育局的人，青年队也在体育局手里。 是没有实权的傀儡，没有人喜欢虚构的感觉。
如果说一个企业每年投资5000万美元以上也算不上，会继续投资吗？ 除非是笨蛋，否则马上卖，不要再投入，马上止损。
既然只是为了打广告，不是“自己的孩子”，就没必要投入那么大的投入去精耕细作，山东男篮总是那么差一步。
巩晓彬
我的建议彻底改革俱乐部，不再与投资者签订所谓的“主赞助者”合同，赋予投资者股东权利，让他们真正成为俱乐部的老板，他们就能留下来，俱乐部有稳定的资金来源
山东省体育局放弃了俱乐部的实际控制权，聘请职业经理担任俱乐部总经理和主教练，减少了不必要的行政干预。 俱乐部必须组建自己的青年队伍，从体育局的青年队伍中分离出来，实质上要和体育局“断奶”，只有真正把俱乐部当成企业来运作，才能成长。
目前，山东男篮的现状就是“铁打的营盘，流水的主赞助商”[捂脸]。
