抛开这部剧开播之前在社交媒体上产生的种种争议不谈，光是“腾讯影业+爱奇艺”的“奇妙”组合也足以让人感受到这其中的隐隐生发出来的莫名张力。
《庆余年》剧照
但这一次，《赘婿》的大热却让一个尖锐的问题再次被摆上了台面：腾讯视频去哪了？
作为腾讯亲生的流媒体平台，却时常被兄弟部门晾在一边。腾讯尽管一向以“内部赛马”著称，然而回归到流媒体业务本身，却又不追求纯粹的制发放一体化，又谈何“绝对领先”与打造“中国迪士尼”。
也正是这个过程中，腾讯影业作为核心部门的职能其实也在不断发生着变化。
早期的腾讯影业一度高调表示出要再造“中国漫威”宏大愿景，但除了出钱参投国内外的大片之外，自身在制作和发行等影视行业的核心能力并未有突出表现。
过去腾讯影业、腾讯动漫与腾讯视频原属不同事业群，腾讯首席运营官任宇昕选择将这些部门统统打散拆开重新集合到PCG旗下，无疑也是想要推动其在相关业务上的紧密度。
腾讯首席运营官任宇昕
但对于已经在各自狂奔的两匹“赛马”而言，已经跑完大半赛程之后还指望其中一方安然退出，将赛道让出来绝非易事。然而即便是家大业大如腾讯，要养着两个功能近似、且其中一方还在大举烧钱的影视团队也不会那么轻松。
《赘婿》剧照
这一问题归根结底其实已经超出商业常识的范畴，而发展成了一个组织行为学的困境，简而言之便是——一山不容二虎。
当孙忠怀领导的腾讯视频依然在大量生产他们自以为重要的内容时，程武主导的腾讯影业所打造的IP生态显然无法在发行端被提高优先级。两人自然需要为各自的业务谋取最大利益，但同为腾讯的副总裁，似乎又没人在乎腾讯流媒体业务的整体战略。
要学“迪士尼”造IP，自私是必要的美德
腾讯的影视业务到还算是保有初心，最早说要做“中国漫威”，后来渐渐发现原来漫威背后其实还有迪士尼王国这般庞然大物，当然就产业链齐备程度而言，如今的腾讯影业加上腾讯视频确实也不输于迪士尼，并且腾讯的游戏业务更是迪士尼多年想做都做不起的部分。
不论是依靠全产业链打造内容IP，还是尽可能将IP衍生利益最大化，从各个角度来看迪士尼的确是这个商业世界中的经典范本。
垄断如今并非什么受欢迎的词汇，但换个说法可能就听起来就顺耳不少——“独家”，在全新的流媒体竞争格局之下，自制与独家是相生相伴的共生关系。
如今所有平台都在追求自制，这其中既有成本考量，但更重要还是提高对于内容生产的掌控力。
这也是为何腾讯影业要开始从早期的参投逐渐过渡到主投主控，无法从零开始参与创作，往往很难对最后成品质量有一个保底控制。
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对于爱奇艺、腾讯视频等国内平台来说，跑马圈地的时代已经过去了，就像龚宇所说“跑马圈地的时代过去了，现在每一个缝隙都要争”，单纯追求一两个季度的用户量涨跌完全失去了意义，更重要则是如何提高付费率与留存率。
从最近一年多来看，当下腾讯视频自己生产的内容明显已经被爱奇艺拉开了差距，后者已经开始考量分众市场需求时，前者依然还沉浸在流量明星与古装大戏的美梦中。就连耽改题材，优酷都后来居上，靠着《山河令》重新振作了起来。
因此单单是从热门内容供给与发行的角度，腾讯也需要进一步将腾讯视频与腾讯影业深度整合，而绝非像是当下这般貌合神离。
腾讯集团副总裁程武
