煤海躬耕三十载，岁月峥嵘五十秋，今年51岁的孔祥军，已在一线打拼了整整32年，一步一个脚印，扎根一线，努力拼搏，从小小学徒成长为经验丰富的班队长，并斩获了“先进个人”“优秀班队长”等多项殊荣。今天就让我们跟随镜头走进五沟矿准备区，看看他人眼中的孔祥军是什么模样。
怎一个 “憨”字了得！
初见孔祥军，他刚下夜班，腼腆的脸上挂着憨厚的笑容，身板挺得笔直，眼里一条条红红的血丝清晰可见。
“孔队长从9月12号到现在已经连续上了42个班了，一个班都没舍得落下，就是一个妥妥的‘工作狂’，我们都说他有点 ‘憨’。”
“每天不到井下走一走、看一看，总觉得少点什么。”面对队友的调侃，孔祥军羞赧地挠了挠头，笑着说道：“近期1026工作面倒转工期紧、任务重，不在现场盯着我不放心，等这阵忙完了， 我再休班，这样心里踏实。”
这位副队长有点“憨”，专捡脏活、累活干。准备区里流传着这样一句话“下井踩着孔队长的脚印走，上井孔队长踩着我们的脚印走”，这是孔祥军日常工作的真实写照。“孔队长一直都是行动派，最脏最累的活，他总是冲在最前面。”提起孔祥军，准备区二队的职工纷纷竖起大拇指。
由爱到恨为哪般？
他是职工眼里的“啰嗦”人，有人见了怕，有人见了愁，有人见了爱。
“你是不知道我们孔队长，那个啰嗦啊，凡是关于安全的操作规程和注意事项，他班前会上讲，下井前讲，干活时讲，一天恨不得讲十八遍，耳朵都起茧子了。”
▲学安全成了孔祥军的每日“必修课”
“你懂啥！安全是个宝，没有安全有啥也白搭！”面对职工郭成伟的“埋怨”，孔祥军非但没有生气，反而耐心地向他传授“安全真经”：“干我们这行，一定要养成良好的工作习惯，这比金子还重要。干活前首先要检查好设备和工具，施工中不能手忙脚乱，要按程序干、按措施干、千万不能干冒险的活，不能图懒省事，否则后患无穷……”
“讲安全”已经成为了孔祥军刻在骨子里的习惯。每日班前会上，孔祥军都会和工友们说当天的安全事项；到了现场，他总是带头做好危险源辨识和隐患排查；作业中，时刻提醒大家安全注意事项。
“身边的职工兄弟们平安无事，担负的工作能够圆满完成，就是我最大的收获。”多年来，他坚持以情感人、以情育人，尊重职工，赢得了工友的信任，得到了大家的支持，全班职工的潜能得到了最大限度地发挥。
区长说他：人“稳”活“狠”
“他带队伍我放心！孔祥军踏实忠厚，职工都愿意跟他干。”提起孔祥军，准备区区长张奎眼里满满的赞许，“别的队伍铺齿轨道一个班铺40米，他带的队伍一个班铺了96米，打破了有史以来的最高纪录，干活是真‘狠’！”
“一个月下井次数最多的人是他，井下设备出现故障第一个下井的人是他，处理故障身先士卒的人是他，下井处理故障驻留时间最长的人还是他，你说这样的队长哪个领导不放心，哪个职工能不喜欢呢？”
“班组管理中最重要的是以理服人、以情动人，成为职工的贴心人、知心人，才能得到职工们的拥戴，班组工作才能更好开展。”
面对区长张奎的一番夸赞，孔祥军的脸上瞧不出一丝骄傲，眼神里更多的是坚毅，在他看来，班队长是一个区队的带头人，要想让职工信服，自己必须得做好榜样，要比别人干的活更多更出色。
强将手下无弱兵
2016年，准备区刚成立时，孔祥军义无反顾地冲在了第一线，6年来，在他的带领下，准备区二队先后走出9个班队长和1个副区长，准备区二队成了班队长的“培养基地”，而孔祥军也成了名副其实的“孔专家”“孔师傅”。
▲图为孔祥军正在指导职工检修巷修机高压管路
“矿井生产接替紧张，现场环境瞬息万变，掌握单项技能是行不通的，我必须要把职工培养成全能选手！”为实现岗位提能，充分挖掘每位职工潜力，他在班组将专业培训与建设学习型班组结合，通过每晚一学、专题讲课、随机考问等培训方式，并与班组奖励挂钩，有效地激发了班组成员创先争优的热情，加快了新入职职工的上岗进程，缓解了人员紧张的形势。另一方面，孔祥军鼓励职工多去现场尝试，在一次次试错中总结经验，并鼓励职工多参加比赛，崭露头角，一步步登上更高的平台。
孔祥军的枕头下长年压着一本《怎样做一名合格班队长》，照他的话来说就是，睡前翻一翻，再把一天来复盘，想想今天在劳动组合上、队伍管理上有没有不到位的地方，多反省才能多进步，才能带好队伍。
在他的带领下，区队的发明创造和合理化建议不断，仅2022年上半年，准备区二队参与的1022-1工作面支架整架装车方式的优化改进、井下巷道施工台阶模具优化改进、1022组装硐室行车改进、1011外工作面掩护支架布置工艺优化设计等项目均得到成功运用。其中，孔祥军带领技术骨干创新研发的道夹板修复项目，每年可节约资金3.5万元，大大提高了劳动效率，杜绝了人工大锤修复道夹板带来的安全隐患。
（葛梦如）
终审：邵中南
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编辑：王洪媛
