用去悬浮化，阐释“青春正能量”的价值
在耐飞剧集中心总经理王小虾的理解中，青春正能量不是对青春题材的执着，而是用年轻化的表达方式做各种题材的内容，以实现内容与年轻用户的共情。从《你好，火焰蓝》的市场反馈来看，观众对于剧中几对CP的喜爱，以及在现实生活中起到的作用，确实实现了这一点。
其原因，在耐飞的剧集团队看来就是抓住了“去悬浮化”。
而在情感处理上，《你好，火焰蓝》更是选择了从角色身份与价值观的角度推进，保证人物情感的“脚踏实地”。
把情感的变化与角色身份、价值观进行深度绑定，是《你好，火焰蓝》中一对对CP都能收获观众共情的原因，因为这样的感情才符合现实。而在情感与救援的故事中，整个人物群像展现出的无畏精神与温暖行为，也是能给予观众鼓舞的精神力量。
《你好，火焰蓝》在内容上的去悬浮化，恰好是对耐飞“青春+正能量”系列的一种阐释。它不局限在所谓的青春题材，去悬浮化的故事与表达，与当下年轻群体对真实、自我的追求相呼应，故事中传达出来的正能量，也对观众产生了正向的影响，这可能也是“青春正能量”系列作品的价值。
内容逻辑的探索：从IP导向延伸到对服务用户市场的坚定
《你好，火焰蓝》能形成足够的市场声量，离不开消防题材的稀缺性。选择这个题材，从创作角度来说，因为消防员是给人们日常生活带来保障的群体，可以写出让观众共情的故事，而从耐飞与优酷在开发调研时的视角来看，是市场数据反馈出了题材的空缺，以及其中价值观所能促成的年轻群体共鸣，能更好地满足市场的内容娱乐需要。
在做出《你好，火焰蓝》之前，耐飞历经了五年多的发展，这个过程中既有对题材、赛道的试错，也有对内容制作力、项目生产流程的提高与完善。
耐飞在初期的核心内容都是围绕IP展开，对知名导演、作家人才IP资源的积累，以及对优质内容IP的采购，都显示出公司优质的资源与入局的决心，剧集板块在增加分账业务线后，耐飞逐渐从IP导向延伸到专注于服务用户，满足不同观剧群体的内容需求。
换言之，耐飞是在有了一定项目基础后，通过对网生内容的理解，从以IP、导演为核心逐渐拓展为覆盖多个业务赛道，发挥“制宣发”一体化优势来服务日益多元化的用户市场。
这样的流程，一方面是让耐飞能更合理地利用好公司的各项资源，更重要的是，能够保证剧集内容与用户市场间的精准“适配”。
耐飞数据研究中心作为公司的“元老”部门，持续的赋能于项目推进流程，都是让耐飞能够服务好用户市场的手段，在他们看来，网生内容就是服务于观众的，无论是分账剧还是平台定制剧，最终都是面向用户，网生内容依托的视频平台，也形成了直接TO C的商业模式，这也是为什么耐飞产出的内容都坚持要做到与用户共情、共鸣、共振的原因。
从积累到爆发：“制宣发”体系建立，让好故事被看到
“我们刚进入这个行业的时候，有一些内容形态是我们不认可的，我们很多项目压倒骆驼的最后一根稻草都是剧本，剧本达不到标准就不开机，体量再小的剧，我们开机前也对全剧本有明确的要求。”这是耐飞剧集团队始终保持的标准线。
服务好用户市场，需要的不仅仅是选题上的新颖，内容品质同样是耐飞重视的，而作为影视行业的“新人”，耐飞在品质把控的同时也需要对成本与效率进行把关。
同时，在内容制作环节耐飞也有自己的推进方式。据剧集团队介绍，耐飞有一个完善的供应商体系链，可以让剧集相关的各工种实现顺畅的沟通交流，以便形成团队的默契与凝聚力，在《你好，火焰蓝》项目中，也搭建了统筹部门，在服化道等影像风格上做到了统一，更好地保证了剧集在多维度的品质保证。
正如王小虾所说：“一路走来，我们其实做了很多小的试点，各种项目的积累成为了可复制化的标准和流程，青春正能量这个系列大家都看到了，只能说之前的经验成为了我们的能力，在能力范围内我们的完整性和完成度就是优势。”
下一步：向叫座也叫好进发
