从商业的角度，我来讲讲《匆匆那年》代表着什么样的变化和趋势，还有就是，匆匆那年背后的制作公司小糖人影视（不知道你们有没有注意到这家公司），为什么能一部接着一部，除了匆匆那年，他们还做了《最好的我们》。
小糖人被看作是影视行业优质青春剧的头部制造者，情感的控制和温度成为他们打造青春剧的一个特色。
小糖人的创始人叫朱振华，在光线传媒、星美经纪公司和搜狐视频都干过。2013年，离职创业。当时，正好美剧模式的自制内容开始成为平台寻找盈利模式的下一个尝试。
《匆匆那年》2014年在搜狐视频上线，这是首部单集投资超过百万的标准时长的超级网剧。朱振华认为时代机遇和视频平台成为《匆匆那年》成功的关键推动力。2014年被称为“网剧元年”，阿里正式入股优土，BAT三家和搜狐视频等平台在视频内容上开始了全方位竞争，网剧成为各家相继跟进的长视频内容，自制剧当年网络播放的前十名总量超过55亿。
《匆匆那年》是搜狐视频打开网剧类型化、年轻化市场的标杆作品，并成为当年播放量排名第一的剧情网剧。
这部单集投资超过百万的标准时长的网剧完全由新导演、新演员、新班底构成，搜狐在推进《屌丝男士》等段子网络剧时奠定的娱乐基因和影视基因，成为项目推进的关键因素。当时，搜狐视频提出了针对70后、80后和90后的内容计划，《匆匆那年》作为青春回忆类题材与当时集中于年轻人的互联网用户高度契合，但2013年之前剧集市场上以青春为题材的优质剧并不多，大多是披着青春校园的壳谈恋爱的偶像剧。
从任星美娱乐经纪业务副总裁时他就在接触《匆匆那年》这个项目，知晓这个项目从版权流转到产品调性的所有细节。朱振华强调，“搜狐当时的娱乐基因和影视基因是巨大的，他们在内部推动这样一个项目的过程中需要消耗特别大，这都是我特别感谢的，小糖人只是有幸在改革的那个点上。”
小糖人的整体思路是，以“内容为王”的监制和制片思路为核心，从青春剧切入，启用并挖掘新人导演和编剧等制片团队。目前，与具有明显的电影审美意识的刘畅、沙漠等新生代导演建立起长期合作关系。
